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Produkte zum Begriff Investitionskosten:


  • Nachhaltigkeit und Digitalisierung ¿ (k)ein unternehmerisches Dilemma
    Nachhaltigkeit und Digitalisierung ¿ (k)ein unternehmerisches Dilemma

    Nachhaltigkeit und Digitalisierung ¿ (k)ein unternehmerisches Dilemma , Dieses Fachbuch, ausgezeichnet mit dem Austrian SDG-Award 2021 in der Kategorie Medien, wirft einen konstruktiv kritischen Blick auf die zwei großen Themen unserer Zeit: Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Die strategischen und operativen Einsatzfelder der Digitalisierung wachsen ebenso wie der Anspruch auf eine nachhaltige Wirtschaft, welcher auf die Forderungen der 17 Sustainable Development Goals (SDGs) zurückzuführen ist. Eine gemeinsame Betrachtungsweise ist unumgänglich und gegensätzliche Ansprüche müssen überdacht werden. Namhafte und engagierte Expert*innen zeigen, dass nachhaltiges Wirtschaften und Digitalisierung keine Gegenpole sein müssen. Geschrieben für Menschen, die sich ihrer unternehmerischen, ökologischen und sozialen Verantwortung bewusst sind und nach Impulsen für eine erfolgreiche Umsetzung suchen. Dazu bieten die Autor*innen aus Wissenschaft, Institutionen und Wirtschaft neue Perspektiven auf die großen Zukunftsfelder Arbeit, Bauen, Berufliche Bildung, Energie, Gesundheit, Industrie, Kommunikation, Konsum, Kunst & Kultur, Landwirtschaft, Mobilität und Tourismus. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 49.99 € | Versand*: 0 €
  • Wunder, Thomas: Toolbox Strategie und Nachhaltigkeit
    Wunder, Thomas: Toolbox Strategie und Nachhaltigkeit

    Toolbox Strategie und Nachhaltigkeit , Nachhaltigkeit hat sich als globaler Megatrend etabliert. Ökologische und soziale Auswirkungen des Wirtschaftens werden zunehmend sichtbar, spürbar und auch teuer. Diese Entwicklungen bieten unternehmerische Chancen, können aber auch existenzielle Risiken darstellen. Strategische Nachhaltigkeit ist heute ein Erfolgsfaktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen - und der Gesellschaft. Das Buch schärft das Situationsbewusstsein und liefert strategische Denkansätze und Managementmethoden für die Verknüpfung von wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Wertschöpfung. Es präsentiert eine Auswahl an bewährten, weiterentwickelten und neuen Strategietools, die in einem logischen Gesamtzusammenhang stehen: Nachhaltige Strategien werden aufgrund von Entwicklungen im Umfeld formuliert, über neue Geschäftsmodelle konkretisiert und im Rahmen der Transformation umgesetzt. Die Methoden sind mit über 80 Diagrammen illustriert . Eine Fallstudie von VAUDE , dem Gewinner des Deutschen Nachhaltigkeitspreises 2024 und 2015, beschreibt ein reales Unternehmensbeispiel für die Transformation in Richtung Nachhaltigkeit. Die Toolbox liefert Fach- und Führungskräften einen anwendungsorientierten Werkzeugkasten für nachhaltige Strategiearbeit. Vorstände, Geschäftsführerinnen, Aufsichtsräte und Beirätinnen bekommen eine inhaltliche Fundgrube für die viel geforderte Strategie- und Nachhaltigkeitskompetenz.  , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
  • Quade, Stefanie: Innovation und Transformation mit DesignAgility
    Quade, Stefanie: Innovation und Transformation mit DesignAgility

    Innovation und Transformation mit DesignAgility , In einer Welt des ständigen Wandels, sind langfristige Gewissheiten rar. Produktlebenszyklen verkürzen sich, die VUKA-Welt wird zur Norm. Langfristige Transformation erfordert nicht nur emotionale, sondern auch methodische Anpassungsfähigkeit, da das Ergebnis oft unvorhersehbar ist. Die Rahmenbedingungen und Skills, die erforderlich sind, um im beständigen Wandel Erfolg zu haben, sind keine Kaffeesatzleserei, sie können klar benannt werden: die kontinuierliche Analyse der Kundenbedürfnisse richtet die Organisation inhaltlich aus das Denken in Innovationen hilft, vorhandene Denkmuster und Konventionen zu hinterfragen die Kombination aus Kundennutzen und Erlösmodell bei gegebenen Kosten sichert die Profitabilität Prozesse und Systeme sind »Erfüllungsgehilfen« und müssen flexibel angepasst werden können.  Das Buch liefert mit dem DesignAgility-Modell methodische Unterstützung für die Umsetzung von Innovation und Transformation. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
  • De'Longhi CTOV 2103 BG
    De'Longhi CTOV 2103 BG

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  • Wer zahlt Investitionskosten?

    Investitionskosten werden in der Regel von dem Unternehmen oder der Person getragen, die die Investition tätigt. Dies kann bedeuten, dass ein Unternehmen Geld für den Kauf von Anlagen oder Ausrüstung aus eigenen Mitteln verwendet oder einen Kredit aufnimmt, um die Investitionskosten zu decken. In einigen Fällen können auch staatliche Förderprogramme oder Zuschüsse zur Deckung von Investitionskosten genutzt werden. Letztendlich ist es jedoch die Verantwortung des Investors, sicherzustellen, dass die Investitionskosten gedeckt sind und dass die Investition rentabel ist.

  • Wer übernimmt Investitionskosten?

    Wer übernimmt Investitionskosten? In der Regel werden Investitionskosten von Unternehmen oder Privatpersonen getragen, die ein bestimmtes Projekt oder eine Geschäftstätigkeit finanzieren möchten. Oftmals werden Investitionskosten auch von Banken oder anderen Finanzinstituten übernommen, die Kredite oder Darlehen zur Verfügung stellen. In einigen Fällen können auch staatliche Förderprogramme oder Zuschüsse die Investitionskosten teilweise oder vollständig decken. Letztendlich hängt die Frage, wer die Investitionskosten übernimmt, von der Art des Projekts, den finanziellen Möglichkeiten der Beteiligten und den verfügbaren Finanzierungsoptionen ab.

  • Was gehört zu Investitionskosten?

    Zu den Investitionskosten gehören alle Ausgaben, die für die Anschaffung von Vermögenswerten getätigt werden, die langfristig im Unternehmen genutzt werden sollen. Dazu zählen beispielsweise Maschinen, Gebäude, Fahrzeuge oder auch Software. Auch die Kosten für die Installation, Inbetriebnahme und Anpassung der Anlage gehören zu den Investitionskosten. Darüber hinaus können auch Ausgaben für Planung, Beratung, Genehmigungen und Schulungen als Investitionskosten betrachtet werden. Insgesamt sind Investitionskosten ein wichtiger Bestandteil der langfristigen Finanzplanung eines Unternehmens.

  • Was sind Investitionskosten bei Kurzzeitpflege?

    Investitionskosten bei Kurzzeitpflege sind die Kosten, die für die Einrichtung und Ausstattung von Pflegeeinrichtungen für Kurzzeitpflege anfallen. Dazu gehören beispielsweise die Kosten für Möbel, medizinische Geräte, Renovierungen und Umbauten. Diese Kosten sind notwendig, um eine angemessene und sichere Pflegeumgebung für die kurzzeitige Betreuung von Pflegebedürftigen zu schaffen. Die Investitionskosten können je nach Umfang und Qualität der Einrichtung variieren und müssen in der Regel von den Betreibern der Pflegeeinrichtungen getragen werden. Es ist wichtig, die Investitionskosten bei der Planung und Finanzierung von Kurzzeitpflegeeinrichtungen angemessen zu berücksichtigen, um eine qualitativ hochwertige Versorgung der Pflegebedürftigen sicherzustellen.

Ähnliche Suchbegriffe für Investitionskosten:


  • DeLonghi CTOV 2103 BG
    DeLonghi CTOV 2103 BG

    DeLonghi Icona Vintage CTOV 2103 BG Toaster im Retro-DesignGenießen Sie perfekten Toastgenuss mit dem Icona Vintage Toaster!Vielseitig und praktisch:

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  • Recht der Digitalisierung
    Recht der Digitalisierung

    Recht der Digitalisierung , Mit dem Recht der Digitalisierung entwickelt sich derzeit ein dynamisches neues Rechtsgebiet. Es bildet einen wichtigen Aspekt in der Digitalisierungsforschung und gewinnt in Wissenschaft und Praxis stetig an Bedeutung. Die vorliegende Vorschriftensammlung bündelt nationale und europäische Rechtsvorschriften, die für das Recht der Digitalisierung relevant sind. Abgedeckt werden das Recht der Daten, Immaterialgüterrecht, Vertragsrecht, Rechtsdurchsetzung und Plattformregulierung, Wettbewerbsrecht, IT-Sicherheitsrecht sowie Haftungsrecht und Strafrecht. Dabei werden auch aktuelle Gesetzgebungsvorschläge erfasst. Die mit Unterstützung des Weizenbaum-Instituts für die vernetzte Gesellschaft entstandene Sammlung möchte so für den wissenschaftlichen Diskurs ebenso wie für Praxis und Lehre von Bedeutung sein. Sie ergänzt die mittlerweile in der 7. Auflage erschienene Vorschriftensammlung zum gewerblichen Rechtsschutz, Urheberrecht und Wettbewerbsrecht (Geistiges Eigentum) derselben Herausgeber. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20231012, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Förster, Achim~Uhrich, Ralf~Zech, Herbert, Auflage: 23001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: Daten; IT-Sicherheit; Immaterialgüterrecht; Künstliche Intelligenz; Plattformen, Fachschema: Philosophie / Recht~Rechtsphilosophie~Soziologie / Recht, Kriminalität~Privatrecht~Zivilgesetz~Zivilrecht~Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache~Familienrecht~Finanzwirtschaft~Wirtschaftsgesetz~Wirtschaftsrecht~Sachenrecht~Abgabe - Abgabenordnung - AO~Steuergesetz~Steuerrecht - Steuergesetz~Erbrecht, Fachkategorie: Rechtsmethodik, Rechtstheorie und Rechtsphilosophie~Zivilrecht, Privatrecht, allgemein~Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein~Familienrecht~Finanzrecht, allgemein~Immobiliarrecht, allgemein~Steuer- und Abgabenrecht~Unerlaubte Handlungen, Deliktrecht, Schmerzensgeld, Schadensersatz~Erbrecht, Region: Deutschland, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Nachschlagewerke, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: VIII, Seitenanzahl: 913, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Mohr Siebeck GmbH & Co. K, Verlag: Mohr Siebeck GmbH & Co. K, Verlag: Mohr Siebeck GmbH & Co. KG, Länge: 233, Breite: 154, Höhe: 37, Gewicht: 1034, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783161626791, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 29.00 € | Versand*: 0 €
  • Strategie
    Strategie

    Es gibt zahlreiche B&uuml;cher zum strategischen Management. Der besondere Anspruch des Lehrbuches Strategie entwickeln, umsetzen und optimieren ist es, die Probleml&ouml;sungs- und Handlungskompetenz von Studenten bei der Auswahl und dem Einsatz der vorgestellten Methoden, Modelle und Instrumente im Bereich des strategischen Managements zu verbessern. Aus diesem Grund orientiert sich das Lehrbuch konsequent an der Unternehmenspraxis und gibt Handlungsempfehlungen entlang des strategischen Managementprozesses. Dabei werden unterschiedliche Branchen in die Betrachtung einbezogen, um den Nutzen und die Grenzen bei der Anwendung der Methoden zu erkennen und diese im jeweiligen Unternehmenskontext anzupassen.Es wird ein umfangreiches Methodenset vorgestellt, dessen Instrumente kontextabh&auml;ngig&nbsp; zusammengestellt und eingesetzt werden m&uuml;ssen. Die theoretischen Grundlagen sind auf ein erforderliches Minimum konzentriert und durch Fallbeispiele, Fallstudien und Simulationen erg&auml;nzt, die ebenfalls zur Entwicklung von Urteilsverm&ouml;gen und von Handlungskompetenz dienen.Jetzt neu erhalten Sie begleitend zum Lehrbuch einen 24-monatigen Access Code zu MyLab | Strategie. Optimal ausgerichtet auf das Bachelorstudium erg&auml;nzt die begleitende Lernplattform den theoretischen Lehrstoff mit F&auml;llen zur praktischen Anwendung und Pr&uuml;fungsvorbereitung.WAS BIETET MYLAB | STRATEGIE F&Uuml;R STUDIERENDE? - Den eText zum Lehrbuch- Generelle Fallinformationen mit den wichtigsten Schwerpunkten und Herausforderungen, die ein Student l&ouml;sen muss- Umfangreiches Begleitmaterial zum L&ouml;sen des Falles.- Aufgaben und Musterl&ouml;sungen- Begriffs- und Lerndefinitionen in Form von FlashcardsWAS BIETET MYLAB | STRATEGIE F&Uuml;R DOZENTEN?Als Dozent stehen Ihnen exklusive Teaching Notes zu zus&auml;tzlichen Aufgaben, die f&uuml;r die Lehrveranstaltung bestimmt sind, zur Verf&uuml;gung. Zudem finden sich in den Ressourcen Dozentenfolien und alle Abbildungen sowie Tabellen aus dem Buch f&uuml;r den begleitenden Einsatz in der Lehre.

    Preis: 23.99 € | Versand*: 0 €
  • Strategie
    Strategie

    Es gibt zahlreiche B&uuml;cher zum strategischen Management. Der besondere Anspruch des Lehrbuches Strategie &ndash; entwickeln, umsetzen und optimieren ist es, die Probleml&ouml;sungs- und Handlungskompetenz von Studenten bei der Auswahl und dem Einsatz der vorgestellten Methoden, Modelle und Instrumente im Bereich des strategischen Managements zu verbessern. Aus diesem Grund orientiert sich das Lehrbuch konsequent an der Unternehmenspraxis und gibt Handlungsempfehlungen entlang des strategischen Managementprozesses. Dabei werden unterschiedliche Branchen in die Betrachtung einbezogen, um den Nutzen und die Grenzen bei der Anwendung der Methoden zu erkennen und diese im jeweiligen Unternehmenskontext anzupassen.Es wird ein umfangreiches Methodenset vorgestellt, dessen Instrumente kontextabh&auml;ngig&nbsp; zusammengestellt und eingesetzt werden m&uuml;ssen. Die theoretischen Grundlagen sind auf ein erforderliches Minimum konzentriert und durch Fallbeispiele, Fallstudien und Simulationen erg&auml;nzt, die ebenfalls zur Entwicklung von Urteilsverm&ouml;gen und von Handlungskompetenz dienen.Jetzt neu erhalten Sie begleitend zum Lehrbuch einen 24-monatigen Access Code zu MyLab | Strategie. Optimal ausgerichtet auf das Bachelorstudium erg&auml;nzt die begleitende Lernplattform den theoretischen Lehrstoff mit F&auml;llen zur praktischen Anwendung und Pr&uuml;fungsvorbereitung.WAS BIETET MYLAB | STRATEGIE F&Uuml;R STUDIERENDE? - Den eText zum Lehrbuch- Generelle Fallinformationen mit den wichtigsten Schwerpunkten und Herausforderungen, die ein Student l&ouml;sen muss- Umfangreiches Begleitmaterial zum L&ouml;sen des Falles.- Aufgaben und Musterl&ouml;sungen- Begriffs- und Lerndefinitionen in Form von FlashcardsWAS BIETET MYLAB | STRATEGIE F&Uuml;R DOZENTEN?Als Dozent stehen Ihnen exklusive Teaching Notes zu zus&auml;tzlichen Aufgaben, die f&uuml;r die Lehrveranstaltung bestimmt sind, zur Verf&uuml;gung. Zudem finden sich in den Ressourcen Dozentenfolien und alle Abbildungen sowie Tabellen aus dem Buch f&uuml;r den begleitenden Einsatz in der Lehre.

    Preis: 16.95 € | Versand*: 0 €
  • Wer zahlt Investitionskosten ambulante Pflege?

    Die Investitionskosten für ambulante Pflege werden in der Regel von den Leistungserbringern selbst getragen. Das bedeutet, dass Pflegedienste oder ambulante Pflegeeinrichtungen die Kosten für die Ausstattung, Räumlichkeiten und Personal selbst finanzieren müssen. In einigen Fällen können auch Fördermittel oder Zuschüsse von öffentlichen Trägern oder Krankenkassen beantragt werden, um die Investitionskosten zu decken. Letztendlich ist es jedoch Sache der Leistungserbringer, die finanziellen Mittel für die notwendigen Investitionen aufzubringen. Werden die Investitionskosten nicht angemessen gedeckt, kann dies die Qualität der ambulanten Pflege beeinträchtigen.

  • Wer zahlt Investitionskosten im Pflegeheim?

    Die Investitionskosten im Pflegeheim werden in der Regel von verschiedenen Parteien getragen. Einer der Hauptfinanzierer sind die Pflegebedürftigen selbst, die einen Teil der Kosten durch ihre Pflegeversicherung oder Eigenmittel decken. Darüber hinaus beteiligen sich auch die Pflegekassen an den Investitionskosten, insbesondere bei Maßnahmen zur Verbesserung der Pflegequalität. In einigen Fällen können auch öffentliche Fördermittel oder Darlehen zur Finanzierung von Investitionen in Pflegeheime genutzt werden. Letztendlich ist die genaue Verteilung der Investitionskosten von verschiedenen Faktoren wie dem Standort des Pflegeheims, den regionalen Gesetzen und den individuellen Vertragsvereinbarungen abhängig.

  • Was sind Investitionskosten beim Pflegedienst?

    Investitionskosten beim Pflegedienst sind Ausgaben, die für die Anschaffung von Ausrüstung, Einrichtung und technischen Geräten benötigt werden, um die Pflegeleistungen zu erbringen. Dazu gehören beispielsweise Betten, Rollstühle, Pflegehilfsmittel und Software für die Dokumentation. Diese Kosten sind notwendig, um die Qualität der Pflege zu gewährleisten und den Anforderungen der Pflegebedürftigen gerecht zu werden. Investitionskosten können einen erheblichen Anteil der Gesamtkosten eines Pflegedienstes ausmachen und müssen daher sorgfältig geplant und budgetiert werden. Letztendlich tragen Investitionen dazu bei, die Effizienz und Effektivität der Pflegeleistungen zu steigern und die Zufriedenheit der Pflegebedürftigen zu erhöhen.

  • Was zählt zu den Investitionskosten?

    Was zählt zu den Investitionskosten? Investitionskosten umfassen alle Ausgaben, die für die Anschaffung von Vermögenswerten wie Maschinen, Ausrüstung, Gebäude oder Fahrzeuge getätigt werden. Darüber hinaus können auch Kosten für die Modernisierung oder Erweiterung von bestehenden Anlagen sowie für die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen als Investitionskosten betrachtet werden. In der Regel handelt es sich um langfristige Ausgaben, die dazu dienen, die Produktivität oder Rentabilität eines Unternehmens zu steigern. Investitionskosten sind daher ein wichtiger Bestandteil der langfristigen Finanzplanung und -strategie eines Unternehmens.

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